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  大家好,我是铁路向上好青年,专注铁路就业,铁路职工生产生活领域,不定时更新铁路相关就业和铁路职工生活动态,希望我们大家能够喜欢。

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  有铁路职工说,工班长就是工区的大家长,我们大家都听他的。因为他们为我们考虑。

  小编是一名铁路职工,刚开始上班的时候,我一直不太理解,铁路的工班长,虽然级别不高,可能严格意义上,都不是干部,为什么他们能管理的很顺手,如鱼得水,可以说在工区有些说一不二的权利和地位,大家都很服从他们管理呢。

  铁路是半军事化管理的企业,管理制度严格,等级制度分明。按照现有的铁路管理模式,分为国铁集团,各铁路局,铁路站段三级。但是具体到每个段,也有三级管理,分别是站段,车间,和工区。

  工区是铁路最基础的生产单元,也是铁路管理的最末端,直接负责上级管理制度和要求的实施工作。

  每个工区人数不是太多,当然这个也跟车间的大小有关系,基本上野外十几个人左右。

  大家有没有注意到,虽然工班长,他们的职位不高,但是在职工中间有着非常高的话语权,职工们都很服从他们的管理。今天和大家聊一聊,为何会这样呢?

  其实,说到底也很简单,举个例子,如果大家是农村的,都知道,虽然村长的职位不高,但是在村里那是说一不二,有着极高的话语权,村民们还都服从他的管理。那是他们的带头人。

  铁路也一样,工班长就像他们的带头人一样,虽然职位不高,但是直接与一线的职工接触,铁路是半军事管理的企业,能够说是等级制度比较森严,分明。假如没有严格的管理制度,这么大的企业如何管理呢。

  铁路的一线职工是最讲政治和大局的。很多都是从部队退伍回来的,服从命令听指挥是他们在部队里就学的,是印在脑子里的,是融进血液里的。遇到什么阶段性的工作,只要一声令下,铁路职工就能顶上。例如,集中修,例如防洪防汛的应急值守。

  铁路的工班长说是管理者,其实更是干活的,既要将上级的任务要求在一线落实,又要组织好工区的职工,抓生产,抓管理。其实,铁路的工班长是最能考验一个人的,如果工长干好了,就有机会干车间的副主任了。

  他们和一线的职工吃喝住在一起,一起上工,一起下工。要管理工区的吃喝拉撒,就像工区的一个大家长一样。时间久了,大家都明白,工长也不容易,既要考虑到大家的情况,又要完成上级的任务。所以,大家心里都知道工长的不容易。工长也会时刻为工区职工的兄弟姐妹的利益去努力争取。我想这是做好一名工班长最基本的,如果你不能为你手下的兄弟姐妹去争取利益,遇上问题,不能挡在他们的前面,我想,没有人会拥护你这个管理者,你布置的工作也没有很好的方法落实下去。

  之前听一位退休的工长说,其实当好一名工长也不难,既要严管,也要厚爱。该为职工争取的利益要争取,但是该干的活必须也要干好。对职工的事,要记在心上,不能有事不关己高高挂起的思想。久而久之,职工就会服从你的管理了。你不能有高高在上的感觉,要和职工打成一片。

  例如,在考勤的管理,在星级职工的评定上,在二次分配上,在值班的安排上,都是有一定的权利的。但是,并不是说他们会拿着这些权利去变相的去向职工干嘛。这里我们不做过多的解释。

  其实,铁路的工班长,能有这样的威望,让大家都服从他的管理,不外乎就是自己做的好,人品好,技术好。第二点就是为一线的职工利益考虑,为他们的说话,发声。我想,这样的管理者会受到大家的拥护。

  有的工班长为了稳固自己位置,拉帮结派,对他的人有小恩小惠拉拢,对正直干活的,刁难使坏,

  本人,干工班长二十多年,总结一下:1.业务能力强;2.一碗水端平;3.再就是三“过”——打得过,说得过,干得过。

  铁路有些地方的工长,一般就是一个混混,上靠拍马屁,下能拉帮结派,打压一般职工,不是个什么个好东西。当然也有好的工长,能自己带头干,技术方面也不错的,为人处世比较圆滑。

  铁路职工一枚,分享工作中的所见,所闻,分享铁路就业知识,欢迎点赞关注 个人自己的观点,与单位无关,遵守网络安全规则,不传播负面新闻,积极向上

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